朱国勇:不确定时代,作为国货品牌统一石化是如何理解确定性,实现确定性?
李嘉:在未来十年内什么不会改变?即:更好的产品质量,价格要更低;更多的产品选择;更快的产品交货速度;更好的客情关系,这就是统一在不确定时代总结的“四不变”。
其一,在消费降级背景下高质量的产品可以卖更高价格的时代已经过去,而且越来越难。因此,统一的定价逻辑也发生了改变——不是所有客户都要赚钱,不是所有产品都要赚钱,对新加入的新客户要给予扶持,帮助其存活下来,这样才能让他们复购,而不是一开始就要赚他的钱。所以,有了这样的定价逻辑,促使我们不断去提升产品的性价比,让产品质量与价格在市场中同时具备竞争力。
其二,还应当给予客户更多的选择,针对不同场景需求,开发适合各个领域的产品,例如:风电、储能、充电桩、新能源等,通过给消费者提供更多产品选择,不断拓展生意机会。
其三,当订单来了的时候,交货速度也要能跟上节奏。对于石化行业来说,我们通常是在72小时内发货,这是目前相对较快的速度,在此环节我们也在不断优化,力求将交货速度进一步提高。
其四,要有更好的客情关系。引用一句网络热门话来说就是“没有什么是一顿火锅解决不了的,如果有,就两顿”。如果我们与客户沟通只是停留在电话上,不见面,很多问题可能都难以解决。因此,我们选择面对面地沟通,增加见面机会。统一390多位销售每天都“泡”在客户那里,为客户解决遇到的各种难题。目前,我们陆续招聘了将近百位销售,旨在继续保持与客户面对面交流,这是统一保持旺盛客情关系的基础。如果与客户保持距离,不见面,或者少见面,那么客情关系就会变差。所以我们的一线市场销售与客户平均每月有19.3天是在一起的,这是觉得客户黏性的关键。
朱国勇点评:统一总结的“四不变”是真正的战略思维,是一门经营哲学!
企业能否从众多竞争者中脱颖而出取决于战略。“四不变”是统一的战略性坚守。围绕“四不变”统一的核心经验就是,必须打造一款好产品,以产品为王的理念是始终不变的。
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